Skupina izkušenih svetovalcev z dolgoletnim znanjem iz FMCG in DIY. Pomagamo trgovcem in dobaviteljem optimizirati sortiman, koncepte in prodajni prostor — z metodami, ki rezultate dokazujejo v številkah.
Vsako optimizacijo gradimo na realnih podatkih iz prakse. Številke ne lažejo — povedo, kje sortiman prinaša donos in kje izgublja prostor.
”
— Janez & Peter, Ustanovitelja
Storitve
Kaj lahko naredimo za vas.
Celovite rešitve za trgovce, distributerje in proizvajalce — od analize sortimana in trade marketinga do strateških konceptov.
Scroll
Naše storitve
01
Upravljanje blagovnih skupin
Optimizacija sortimana, izdelava planogramov in realogramov, analize prodajnega prostora in obrata zalog na polici, distribucija sortimana po prodajnih kanalih in formatih.
02
Projektiranje trgovine in Macro space Mgt
Koncept in tloris prodajne enote, Macro space management, definiranje opreme, prepozicioniranje.
03
Trade Marketing
Analiza tržnih podatkov (NielsenIQ), ocena ROI promocij, strateški plan aktivnosti, podpora lansiranju novih izdelkov.
Storitev 01
Upravljanje blagovnih skupin
Celovito svetovanje pri upravljanju blagovnih skupin — od optimizacije sortimana do izdelave planogramov in analiz prodajnega prostora.
3.000+
izdelanih planogramov za multinacionalke in regionalne znamke
Svetovanje pri upravljanju blagovnih skupin
Planogrami in realogrami za vse formate
Izračun zasedenosti police (%) po znamki
Sortiman po prodajnih kanalih in formatih
01
O podjetju
Izkušnje, ki prinašajo rezultate.
Do
0
povečanje prometa v posamezni blagovni skupini
Merljivi rezultati po implementaciji novih planogramov in optimizaciji sortimana.
Povečanje prometa po kategoriji (v %)
Gnojila
32,0
Žgane pijače
29,6
Kuhinjski pripomočki
28,0
Semena
25,0
Vina
13,0
Zeleni program
12,6
Ledeni čaj
9,6
Bomboniera
8,0
Energijske pijače
7,9
Vlažilni robčki
7,4
Čokoladni deserti
6,5
Instant juhe
6,5
Gospodinjska plastika
5,5
Gazirane pijače
4,8
Čokolade
4,3
Čips
3,0
Storitev 02
Projektiranje trgovine in Macro space management
Izdelava koncepta posameznega tipa prodajne enote — od tlorisa in razporeda opreme do analize izkoriščenosti prodajnega prostora.
450+
narisanih layoutov trgovin
Koncept prodajne enote — živilske trgovine, drogerije, bencinske črpalke, DIY in C&C
Tloris (Layout) — razpored blagovnih skupin v prodajnem prostoru
Macro space management — analiza izkoriščenosti prodajnega prostora
Definiranje in naročanje trgovinske opreme
Prepozicioniranje in optimizacija prostora
02
03
Storitev 03
Trade Marketing
Celovita analiza trga in podpora pri promocijskih aktivnostih — od NielsenIQ tržnih podatkov do strateškega načrtovanja in lansiranja novih izdelkov.
Analiza trga — NielsenIQ tržni podatki, analiza prodaje po kupcih, delež aktivnosti v letakih (AFO)
Učinkovitost promocij — analiza elastičnosti in donosnosti naložbe (ROI) za vsako promocijsko akcijo
Strateška priporočila in planiranje — podroben plan aktivnosti na mesečni, četrtletni in letni ravni z merljivimi cilji in KPI
Lansiranje izdelkov — ocena potenciala, pozicioniranje na polici (planogram), svetovanje glede embalaže
Naš proces
Od podatkov do rezultatov.
Sistematičen pristop v štirih fazah — vsak projekt vodimo od analize do implementacije na polici.
01
Data
NielsenIQ tržni podatki, analiza prodaje, obrat zalog, delež police po znamkah ...
02
Insight
Identifikacija priložnosti: SKU-ji, kategorije, format trgovine, promocijski ROI.
Merljiv dvig prometa, izboljšan obrat zalog, dokumentiran ROI promocij ...
Zakaj izbrati RETCON
25+ Let
Dokazane izkušnje
Desetletja dela z vodilnimi trgovci, distributerji in proizvajalci v FMCG in DIY.
Data-driven
Odločitve na podlagi podatkov
NielsenIQ, analize ROI, merljivi KPI-ji. Brez ugibanja, samo dejstva.
End-to-end
Celovita izvedba
Od strateške analize do implementacije na polici. Ena ekipa, en rezultat.
Pozitivni ROI
Merljivi rezultati
Dokumentiran dvig prometa do 32 % v posameznih kategorijah.
Reference
Zaupajo nam.
Zaupajo nam vodilni trgovci, distributerji in proizvajalci — SPAR, Mercator, Tuš, Merkur, AB-Delhaize, Nielsen, Ljubljanske Mlekarne, MARS in mnogi drugi v 10+ državah Evrope.
Kontakt
Stopimo v stik.
Pišite nam ali nas pokličite — z veseljem se pogovorimo o vašem projektu.
2000 — Začel v Poslovnem sistemu Mercator kot član ekipe Strateškega merchandisinga. Odgovoren za upravljanje sortimana, izdelavo tlorisov in specificiranje trgovinske opreme za vse države prisotnosti Mercatorja.
2002 — Vodja službe za merchandising v Tušu, kjer je ključno prispeval pri razvoju lokalnega trgovca v enega največjih in najbolj modernih trgovcev na področju bivše Jugoslavije.
Vzpostavitev sodobnega šifranta blagovnih skupin, izdelava koncepta modernih Tuševih trgovin, vpeljava procesa Upravljanja Blagovnih Skupin, reorganizacija nabave in vodenje oddelka za upravljanje s prostorom in sortimanom.
2011 — Pridružil se novi upravi Merkurja. Zadolžen za vpeljavo UBS v Merkur, uvedba prodaje impulznih izdelkov ter cigaret tudi pri DIY trgovcu.
Izobraževanje na JDA, ECR in Nielsen konferencah ter pri Carrefour-ju. Strokovno znanje pridobljeno v mednarodnem okolju.
2013 — Soustanovil svetovalno podjetje RETCON.
Karierna pot
Peter Torkar
Soustanovitelj
2001 — Začel v Poslovnem sistemu Mercator kot član ekipe Strateškega merchandisinga. Odgovoren za upravljanje sortimana, izdelavo tlorisov in določanje trgovinske opreme. Implementacija sistema Apollo.
2003 — Pomočnik vodje službe za upravljanje s prostorom in sortimanom v Tušu, kjer je ključno prispeval pri razvoju lokalnega trgovca v enega največjih in najbolj modernih trgovcev na področju bivše Jugoslavije.
Vzpostavitev in razvoj informacijske infrastrukture za Upravljanje Blagovnih Skupin (JDA), povezava planogramov s sistemom za naročanje blaga. Ključni doprinos k izdelavi koncepta Tuševih trgovin in vpeljavi moderne filozofije o UBS.
Izobraževanje na JDA, ECR in Nielsen konferencah ter pri Carrefour-ju. Strokovno znanje pridobljeno v mednarodnem okolju.
2013 — Zapustil Tuš in soustanovil svetovalno podjetje RETCON.
